Pilier 4 :
Optimiser l’incidence de la mission​

Ce pilier assure que nos entités et nos programmes sont implantés là où nous pouvons réellement changer les choses, et que nos ressources sont allouées pour créer un impact décisif et permettre de nous adapter pour mieux répondre aux besoins changeants de la collectivité. Nous améliorerons le service à la clientèle grâce à des décisions fondées sur des données et une stratégie d’apprentissage axée sur les résultats.

Les tâches clés consisteront :

• À redynamiser ou à abandonner les ministères inefficaces, et à trouver de nouveaux lieux d’implantation, là où nos services sont requis.
• À répartir nos ressources limitées de manière à accorder la priorité aux programmes et aux services essentiels à la réussite de la mission à l’échelle de la collectivité.
• À développer des capacités et à accroître la responsabilisation au sein de l’organisation afin de faire le suivi des données et de les exploiter.
• À améliorer notre capacité de produire des rapports à l’intention du gouvernement et des bailleurs de fonds.