Watch the townhall meeting with Commissioner Floyd Tidd, territorial commander, and Colonel Evie Diaz, chief secretary:
Divisional Boundaries Announcement
The Salvation Army Canada and Bermuda Territory is a powerful Christian movement, providing spiritual hope, community, and critical services that improve the lives of millions every year. We are in an exciting phase of development to meet the changing needs of society through a new vision, strategy, and structure.
Over the last two years we have put a strategy in place that focuses on four pillars: Strengthen Spiritual Health, Design for People, Forge Innovative Partnerships and Optimize Mission Impact. To effectively deliver on our mission and strategy we considered the implications of merging divisions.
In September 2021, a diverse working group was formed to test the assumptions that divisional mergers will benefit the territory.
The working group conducted interviews with every divisional commander, engaged with Divisional Executive Boards and conducted in-depth focus groups across the territory to assess divisional needs and determine the best way forward. The review also analyzed the external environment, consulting with divisional leaders for their advice based on their local context.
Following a review of the recommendations, and with IHQ approval, it has been decided:
- Alberta and Northern Territories Division and Prairie Division will merge to form one division
- Bermuda Division, Newfoundland and Labrador Division, Maritime Division, and Quebec Division will merge to form one division
- B.C. Division and Ontario Division will remain separate divisions as they are today.
We are merging to create four balanced divisions to continually adapt to increasing external complexities, steward our resources responsibly and ensure our front line has equal access to expertise.
The mergers will take place over the next 11 months and will be fully realized in January 2024.
The rationale for these changes includes:
- Restructuring to deal with the increasing complexity of the external context in which we serve
- Creating consistency across divisional structure, processes, systems, and leadership team
- Giving all divisions an equal voice in territorial decision making
- Realigning resources and leveraging technology for better stewardship
- Levelling the playing field so that each of the four divisions will have more balanced personnel, budgets and ministry units
Merging of divisions will not affect ministry units other than a potential reporting change. While changes to corps and social units may occur in the days ahead, those changes are not related to divisional mergers. We recognize the unique culture of each of the regions within the new divisions and are committed to honouring their cultural identity. We are confident that realigned divisional leaders will have the skills and capacity to handle the complexities of the large, newly formed divisions.
After the announcement has been made today, we can begin the next stage of planning and implementation. Under the leadership of the Chief Secretary, a committee will be established, including divisional commanders, to collaborate with the merging divisions to ensure a smooth transition of roles, procedures and systems. The implementation will be supported by a recently established Project Management Office at Territorial Headquarters in collaboration with the divisions and leadership.
This kind of change is not new for The Salvation Army in our territory. In 2020, the Ontario Division was created by merging the former Ontario Great Lakes and Ontario Central East Divisions. Looking back further, in 2007 the decision was made to reduce the number of divisions from thirteen to nine. We are leveraging learning from the lived experience of past mergers. Recognizing that mergers can be disruptive to divisional operations, we will work with divisional leadership to mitigate difficulties and minimize risks.
We will continue to provide updates as the work progresses. In the meantime, please see the FAQs.
God bless you.
Annonce de délimitations divisionnaires
L’Armée du Salut du Canada et du territoire des Bermudes est un puissant mouvement chrétien qui offre de l’espoir spirituel, un esprit communautaire et des services essentiels qui améliorent la vie de millions de personnes chaque année. Nous sommes dans une phase de développement passionnante de renouvellement de notre vision, notre stratégie et notre structure pour répondre aux besoins changeants de la société.
Au cours des deux dernières années, nous avons mis en place une stratégie axée sur quatre piliers : renforcement de la santé spirituelle, idéologie centrée sur les gens, consolidation de partenariats et optimisation de l’incidence de la mission. Pour mener à bien notre mission et exécuter efficacement notre stratégie, nous avons tenu compte des répercussions de la fusion des divisions.
En septembre 2021, un groupe de travail diversifié a été mis sur pied pour déterminer si la fusion de certaines divisions serait bénéfique pour ce territoire.
Le groupe de travail a mené des entrevues avec chaque commandant divisionnaire, a collaboré avec les conseils exécutifs divisionnaires et a organisé des groupes de discussion en profondeur sur l’ensemble du territoire afin d’évaluer les besoins divisionnaires et de déterminer la meilleure voie à suivre. L’analyse de ce groupe a également porté sur l’environnement externe, avec le soutien des dirigeants divisionnaires pour obtenir des conseils adaptés en fonction du contexte local.
À la suite de l’examen des recommandations et avec l’approbation du Quartier général international (QGI), la décision a été :
- Les divisions de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest et des Prairies fusionneront pour n’en former plus qu’une.
- Les divisions des Bermudes, de Terre-Neuve et du Labrador, des Maritimes et du Québec fusionneront pour n’en former plus qu’une.
- La Colombie-Britannique et l’Ontario resteront des divisions distinctes.
Les fusions ont pour objectif de créer quatre divisions équilibrées afin de nous adapter continuellement aux complexités externes croissantes, de gérer nos ressources de façon responsable et de veiller à ce que notre personnel de première ligne ait un accès égal au savoir-faire.
Ces fusions seront réalisées au cours des 11 prochains mois et seront terminées en janvier 2024.
Voici quelques-unes des raisons sous-jacentes à ces changements :
- Assurer une restructuration rendue nécessaire par la complexité croissante du contexte externe dans lequel nous servons;
- Assurer l’uniformité quant aux structures, processus, systèmes et équipes de dirigeants divisionnaires;
- Donner à toutes les divisions une voix égale dans le processus décisionnel territorial;
- Réorganiser les ressources et mieux exploiter la technologie pour s’assurer d’une meilleure gestion;
- Mettre sur un pied d’égalité chacune de nos quatre divisions pour qu’elles aient des effectifs, un budget et des unités ministérielles plus équilibrés.
Les fusions divisionnaires n’auront aucune incidence sur les unités ministérielles, exception faite de changements potentiels dans leur structure hiérarchique. Bien que des changements aux postes et aux unités sociales puissent survenir dans le futur, ils ne sont aucunement liés au processus de fusion. Nous reconnaissons la culture unique de chacune des régions au sein des nouvelles divisions et nous sommes déterminés à honorer leur identité culturelle respective. Nous sommes convaincus que les dirigeants des divisions redessinées auront les compétences et la capacité nécessaires pour gérer les complexités des grandes divisions nouvellement créées.
Après l’annonce d’aujourd’hui, nous pourrons entreprendre la prochaine étape de planification et de mise en œuvre. Un comité sera mis sur pied; il sera dirigé par le secrétaire en chef et inclura des commandants de division. Il aura pour rôle de collaborer avec les divisions fusionnées afin d’assurer une transition en douceur des rôles, des procédures et des systèmes. La mise en place sera appuyée par un bureau de gestion de projet récemment établi au Quartier général territorial, en collaboration avec les divisions et les dirigeants.
Sur notre territoire, ce genre de changement n’est pas nouveau pour l’Armée du Salut. En 2020, la division de l’Ontario a été créée en fusionnant les anciennes divisions des Grands Lacs de l’Ontario et du Centre-Est de l’Ontario. Plus loin dans le passé, en 2007, on avait décidé de réduire le nombre de divisions de treize à neuf. Nous tirons parti des leçons apprises des fusions antérieures. Nous sommes conscients que les fusions peuvent perturber les opérations de la division, et nous travaillerons avec la direction de la division pour atténuer les difficultés et minimiser les risques.
Nous continuerons de fournir des mises à jour à mesure que les travaux progressent. Entre-temps, veuillez consulter la FAQ.
Que Dieu vous bénisse.
In addition, Newfoundland and Labrador's 70 Salvation Army corps will now be under control of a Halifax or Montreal based DHQ as opposed to one in St. John's.
This is worrisome as "The Salvation Army" in Newfoundland and Labrador already closed two camps, notably Silver Birches in Pasadena and Twin Ponds in Glenwood, already lost the CFOT, and now they could face corps closures.
Let's hope that an area where 1/2 of Canada's Salvationist reside like Newfoundland and Labrador will still have their voices heard.