In May, we heard from Territorial Leaders, Commissioners Floyd and Tracey Tidd, who provided context and clarity around Mobilize 2.0 and the call to realize our territorial vision through Learning, Living and Leading the Vision.
This month, we are zeroing in on how this will be actioned at a local level and sustained as a part of our annual planning cycle process.
Here are the ways our ministry units will bring our territorial vision to life across our great territory:
Vision: Actions & Goals
| Living the Vision Action: Local Commitment |
Leading the Vision Action: Local Action Plan |
Ministry Expression Action: Annual Ministry Review |
Local Commitment:
While our territorial mission, vision, values and strategy are shared by everyone, a local commitment is unique to a ministry’s context. It is the ministry unit’s expression of how the vision will be lived out in their local setting, reflecting who they are and how they respond to the needs of their community.
Local Action Plan:
The local action plan is what ministry units will use to bring their local commitment to life, leading the vision forward in their communities.
Annual Ministry Review:
The local commitment and action plan will be captured in the Annual Ministry Review (AMR) as a part of the regular planning cycle. This cycle will carry on annually, adjusting the action plan each year as needed:
Where are we now in the process?
Ministry units will be working on their local commitment over the summer and into the fall.
Leading the Vision will officially launch in the fall via the new local action plan materials. Stay tuned for more details! In the meantime, the toolkit is available online for those ready to move on to that step or want to work on their action plan at the same time as their local commitment.
Donner vie à notre vision en concrétisant l’expression des ministères locaux
En mai, nos dirigeants territoriaux, les commissaires Floyd et Tracey Tidd, nous ont éclairés sur le programme de transformation Mobilisation 2.0, notamment en le contextualisant. Ils ont fait de même dans le cadre de l’appel à la réalisation de notre vision territoriale grâce à une stratégie en trois étapes : découvrir, vivre et diriger la vision.
Ce mois-ci, l’accent est mis sur la façon dont nous veillerons à mettre cela en pratique à l’échelle locale, et à l’intégrer de manière durable dans le processus annuel de planification.
Voici comment les entités parviendront à donner vie à notre vision dans l’ensemble de notre territoire.
Mesures et objectifs liés à notre vision
| Vivre la vision Mesure : Engagement local |
Diriger la vision Mesure : Plan d’action local |
Expressions du ministère Mesure : Évaluation annuelle des ministères de poste (EAMP) |
Engagement local
Si la mission, la vision, la stratégie et les valeurs territoriales sont communes à tous les membres du territoire, un engagement local constitue un élément propre à une entité donnée. Il représente les mesures que celle-ci utilisera pour réaliser la vision à l’échelle locale. Cet engagement reflète les particularités d’une entité, ainsi que sa manière de répondre aux besoins locaux.
Plan d’action local
Les entités utilisent un plan d’action pour concrétiser leur engagement local, et faire avancer la vision organisationnelle dans leur collectivité.
Évaluation annuelle des ministères de poste (EAMP)
Le plan d’action et l’engagement locaux font partie du cycle habituel de planification, et seront donc intégrés à l’évaluation annuelle des ministères de poste (EAMP). Le déroulement du cycle de planification s’échelonne sur toute une année et, s’il y a lieu, des rajustements peuvent être apportés au plan d’action d’une année à l’autre.
Où en sommes-nous dans le processus?
Les entités travailleront à l’élaboration de leur engagement local au cours de l’été et de l’automne.
La phase Diriger la vision sera officiellement lancée à l’automne, par l’entremise de la publication de matériel lié aux plans d’action locaux. D’autres renseignements à ce sujet seront offerts ultérieurement; restez à l’affût! D’ici là, les membres des entités déjà prêts à entamer cette phase ou qui souhaitent à la fois travailler à l’élaboration de leur plan d’action et de leur engagement local ont la possibilité d’accéder à une trousse en ligne.
The format looks great, however, for those people who have joined the Army in the last twenty years, who have no historical roots in our organization, a Schematic diagram would be helpful in linking the various departments, personnel and locations together. Already, I have heard negative comments from several lay individuals serving at the Divisional level...that the on site, major Decision making process, has been taken back to THQ and, under this new plan, will be placed in the hands of people who, in some cases, have never paid a visit to locations beyond the Rockies!
Submitted without prejudice.